Kunden

Ob in der Phase der Ideenfindung, der Produktdefinition oder durchgängig in komplexen Innovationsprojekten: In all diesen Phasen gibt es meist sehr viele Unsicherheiten. Dementsprechend gross ist die Bandbreite der Herausforderungen und Vorgehensweisen.

Die Kundenunternehmen, deren spezifische Bedürfnisse und das jeweilige Projekt-Team bestimmen Inhalt und Intensität des Einsatzes von Haas ProjektConsulting. Die Mandatsgestaltung ist äusserst flexibel: Erbracht werden ad hoc-Interventionen (z.B. bei stockenden Projekten) bis hin zur Leitung anspruchsvollster, erfolgskritischer Innovationsprojekte.

Kunden von Haas ProjektConsulting sind häufig Hersteller von Investitionsgütern oder von langlebigen Konsumgütern.

«Letztlich geht es darum, als externer Projektbegleiter da zu sein, wo das Projektteam, der Projektleiter oder die Auftraggeber anstehen oder Wichtiges übersehen. Genau dies ist Roland Haas ausgezeichnet gelungen.»

Thomas Braunwalder, CEO
Magnetic Autocontrol Group, Schopfheim (D)